会议强调,要明确要求、精准发力,加快打造市场监管领域“三支队伍”建设标志成果。市场监管领域“三支队伍”是全省“三支队伍”建设的重要组成部分,全省系统要全新升华人才观念、全面拓宽人才视野、全域布局人才战略,牢牢把握市场监管“四个角色”定位,以“大人才观”为统领,构建市场监管领域“122N”干部人才队伍建设谱系,一体推进市场监管干部队伍、专业人才和企业家队伍、行业领域劳动者队伍建设,为助推高质量发展提供坚实人才支撑。“122N”中的“1”指市场监管干部队伍;“2+2”指已纳入省委“三支队伍”建设主跑道的知识产权、质量专业人才队伍和个体劳动者、平台经济劳动者队伍;“N”指广告人才、商品市场企业家、食品行业从业者等队伍。一是聚焦“五个过硬”要求,全力打造高素质市场监管干部队伍。突出政治领航,创新引育模式,鲜明用人导向,注重严管厚爱,强化干部政治素质考察,编制干部人才发展中长期规划,健全“干中学、学中干”能力提升机制,实施“最美市监人”选树等一批文化建设项目,塑造市场监管共同价值观。二是聚焦助推产业发展,精心培育高水平创新型人才和企业家队伍。实施知识产权人才集聚行动、质量专业人才队伍发展行动、新时代广告人才创新提能行动、商品市场企业家队伍领航行动,推动人才优势更好地转化为支撑现代化产业体系建设、加快发展新质生产力的新动能。三是聚焦以技增能、以技创富,精准赋能高素养劳动者队伍建设。实施个体劳动者技能富业行动、平台经济劳动者素养提升行动、食品领域从业队伍培优行动,持续塑造总量势能、结构红利和素质资本的叠加优势,不断增强行业领域劳动者队伍荣誉感、获得感。

会议要求，要加强领导、健全机制,着力推动市场监管领域“三支队伍”建设落地见效。一是加强组织领导,坚持“一把手负总责”,落实行业领域干部人才工作主体责任,健全工作机制,全面落实“规定动作”,探索创新“自选动作”。二是加强统筹协调,推动干部人才工作力量统合、资源整合、功能聚合,纵向构建起省市县所四级穿透工作执行链,横向串联部门、学校、协会等多方互联的业务协作链。三是加强闭环落实,建立“领衔负责、专题研究、定期盘点、跟踪指导、督促评价”的工作推进机制和考核评价体系。四是加强总结推广,及时提炼形成一批具有浙江辨识度和市场监管显示度的创新实践,讲好市场监管干部人才成长和助力高质量发展精彩故事。